Service

トップの孤独に寄り添い、確かな決断を支える

経営者の方々のメンター的な立ち位置で、事業運営全般についてフラットに相談していただけるご支援です。弊社メンバーが有する事業会社の経営者としての当事者経験と客観的な投資家経験での視点を融合させ、大局的な戦略策定から日々の重要意思決定までをサポートします。

現場の「人」を活かした、即効性のある改善

綺麗事のコンサルティングではなく、当社メンバーが実際に現場を動かし業績を改善してきたノウハウを投入します。収益構造のボトルネックを迅速に特定し、企業の持続的な成長基盤を構築するための具体的な改善施策を現場の方々と共に実行・定着させます。

「出す側」のロジックを熟知した、確度の高い調達戦略

数多くの投資案件を投資家兼経営陣として執行してきた実績から、金融機関や投資家が「どこを見ているか」を完全に理解しているメンバーが、事業計画の作成から、ストーリー構築、交渉アドバイスまで、調達成功率を最大限に高めた多様な資金調達のご支援を行います。

ファンドクオリティの財務戦略を、あなたの会社に

優秀な財務幹部の採用が難しい中小・中堅企業において、外部CFOとして経営陣に参画します。キャッシュフローの最大化、管理会計の導入、銀行交渉の主導など、企業の「金庫番」を超えた「攻めと守りの財務機能」をハンズオンで提供します。

戦略策定からPMIまで、実務目線のディールメイキング

メンバーの投資ファンドにおける豊富なM&A・投資実務の経験をベースに、単なる仲介（マッチング）にとどまらない「譲渡企業・譲受企業双方の成長」を見据えた支援を行います。戦略策定やデューデリジェンスはもちろん、M&Aの成否を分ける「買収後の統合プロセス（PMI）」まで実効性の高いサポートを行います。

資金と経営知見を循環させ、次世代の挑戦者を加速させる

志高きスタートアップを対象に、シード・アーリー期からのハンズオン型のエンジェル投資を行います。単なる資金調達の枠を超え、これまで投資ファンド責任者や取締役として培ってきた「経営インフラの構築ノウハウ」「ガバナンス設計」「成長ネットワーク」をフルに共有し、急成長へのスケールを共に目指します。